起首,汽車(chē)用鋼的供給周期與汽車(chē)行業(yè)的成長(zhǎng)周期始終未能進(jìn)行杰出的匹配。汽車(chē)產(chǎn)量增添導(dǎo)致其對(duì)鋼材數(shù)目的需求連結(jié)增加。可是,
聊城無(wú)縫鋼管投資是一個(gè)長(zhǎng)周期的過(guò)程,一般需要
3年~4年才能投產(chǎn)。而汽車(chē)產(chǎn)量快速增加使聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)經(jīng)常呈現(xiàn)如許的環(huán)境:要么相關(guān)產(chǎn)物增加較慢,知足不了汽車(chē)行業(yè)的需求
;要么聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)集中扶植,呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩。
其次,汽車(chē)行業(yè)的財(cái)產(chǎn)集中度快速提高,議價(jià)權(quán)也隨之加強(qiáng),迫使聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)必需做好應(yīng)對(duì)工作。
再其次,汽車(chē)企業(yè)由單基地出產(chǎn)轉(zhuǎn)向多基地出產(chǎn)。此刻,一個(gè)汽車(chē)企業(yè)往往有多個(gè)出產(chǎn)基地,如通用汽車(chē)別離在上海、煙臺(tái)、沈陽(yáng)擁有出產(chǎn)基地,武漢出產(chǎn)基地本年也將投產(chǎn)。聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)集中出產(chǎn)的鋼材,若何可以或許知足汽車(chē)企業(yè)在集中采購(gòu)的前提下對(duì)多基地出產(chǎn)的需求
?這給聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
最后,汽車(chē)企業(yè)在兼并重組之后,決議計(jì)劃鏈和采購(gòu)鏈加速向多元化的標(biāo)的目的成長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的決議計(jì)劃和采購(gòu)人員更替頻仍。這種采購(gòu)行為和決議計(jì)劃體例的轉(zhuǎn)變對(duì)于聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),都是新的挑戰(zhàn)。
此外,汽車(chē)行業(yè)對(duì)于節(jié)能減排、輕量化日益正視,給聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的產(chǎn)物開(kāi)辟帶來(lái)了晉升的要求。
第三個(gè)轉(zhuǎn)變是聊城無(wú)縫鋼管供給全財(cái)產(chǎn)鏈的金融化,使聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)更年夜風(fēng)險(xiǎn)。以鐵礦石為例。在金融危機(jī)以前,鋼廠和礦山之間采納年度構(gòu)和、長(zhǎng)協(xié)供給的機(jī)制。這意味著鋼廠可以或許鎖定全年的原料成本。但在鐵礦石改為短期甚至指數(shù)訂價(jià)之后,這種體例被打破了。在銷(xiāo)售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的同時(shí),原料采購(gòu)市場(chǎng)也發(fā)生龐大的波動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的盈利很難按照預(yù)期的標(biāo)的目的轉(zhuǎn)變,出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)加年夜。而且,在鐵礦石價(jià)錢(qián)猛烈波動(dòng)的環(huán)境下,聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)不克不及像曩昔那樣接長(zhǎng)單,因?yàn)橐坏┰蟽r(jià)錢(qián)波動(dòng)太快,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)龐大的損掉。而不簽長(zhǎng)單,對(duì)于長(zhǎng)流程出產(chǎn)工藝的
聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)來(lái)說(shuō),就少了一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)均衡的主要保障。
第四個(gè)轉(zhuǎn)變是鋼貿(mào)商資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)加年夜,使整個(gè)
聊城無(wú)縫鋼管財(cái)產(chǎn)鏈上的資金收緊。曩昔,商業(yè)商從銀行獲得貸款后,就向聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)訂貨,再將鋼材賣(mài)給客戶,收回貨款并還給銀行。近年來(lái),鋼貿(mào)商的資金流向又多了一個(gè)分渠道,即房地產(chǎn)、金融等投契范疇,一旦國(guó)度政策有所調(diào)整,就會(huì)發(fā)生龐大的風(fēng)險(xiǎn)。再加上近期幾次發(fā)生的鋼貿(mào)商貸款呈現(xiàn)反復(fù)質(zhì)押、子虛倉(cāng)單等誠(chéng)信缺掉現(xiàn)象和鋼貿(mào)商跑路事務(wù),影響了銀行對(duì)聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)的金融撐持,導(dǎo)致聊城無(wú)縫鋼管財(cái)產(chǎn)資金鏈?zhǔn)站o。
第五個(gè)轉(zhuǎn)變是互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)給聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)帶來(lái)了變化和機(jī)遇。跟著云手藝、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、長(zhǎng)途跟蹤等手藝的成長(zhǎng),聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)獲得了全新的晉升空間。當(dāng)前,鋼材網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)模式與傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)模式之間的替代性和融合性較強(qiáng),聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)成長(zhǎng)很快。這也要求聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)敏捷順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新轉(zhuǎn)變。
聊城無(wú)縫鋼管 聊城鋼管