二季度,韶關(guān)鋼鐵煉鋼部采取有力辦法改良成本治理,共下出世產(chǎn)成本9003萬(wàn)元,超額完成降本目標(biāo)。
在二季度的降成本工作中,煉鋼部針對(duì)工作短板想辦法、定辦法,將成本指標(biāo)落實(shí)到人,強(qiáng)化對(duì)各降成本項(xiàng)目標(biāo)推動(dòng),經(jīng)由過(guò)程降低鐵水比、履行準(zhǔn)時(shí)化臨盆、進(jìn)步轉(zhuǎn)爐射中率等辦法降低鋼鐵料消費(fèi),二季度鋼鐵料消費(fèi)比一季度多降成本717萬(wàn)元;經(jīng)由過(guò)程成立合金成本控制小組、應(yīng)用性價(jià)比高的合金和微氮合金、對(duì)鋼種成分進(jìn)行窄帶化控制、嚴(yán)格控制合金庫(kù)存、開(kāi)展HPB300鋼等鋼種的降合金實(shí)驗(yàn)等辦法降低合金成本,二季度合金成本比一季度多降2369萬(wàn)元;成立轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)研修會(huì)和精華精辟爐爐長(zhǎng)研修會(huì),強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗?fù)げ僮鞯谋O(jiān)控、分析,晉升關(guān)鍵崗?fù)T工操作程度,確保臨盆體系穩(wěn)定、高效;經(jīng)由過(guò)程履行錯(cuò)峰用電、節(jié)電鼓勵(lì)、優(yōu)化工藝降低精華精辟比等辦法降低能源消費(fèi),二季度能源動(dòng)力降成本663萬(wàn)元;抓住工序成本、鋼鐵料消費(fèi)、連鑄坯收得率、石灰和白云石消費(fèi)、削減主功課線故障時(shí)光等關(guān)鍵指標(biāo),賣力開(kāi)展煉鋼工序?qū)?biāo)降成本勞動(dòng)比賽,進(jìn)步員工降成本積極性,促進(jìn)降成本工作扎實(shí)深刻開(kāi)展。