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山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 在行業(yè)窮冬的時(shí)刻，人人都開(kāi)端抱團(tuán)取暖，比較不合的是，以往中小企業(yè)在兼并重組的過(guò)程中，大多是被動(dòng)狀況，不寧愿被大企業(yè)兼并，往往鐫汰了小項(xiàng)目上大項(xiàng)目。如今行業(yè)形勢(shì)逼人，聊城無(wú)縫無(wú)縫鋼管面對(duì)前所未有的經(jīng)營(yíng)吃虧和銀行的資金壓力，為了避免被大潮鐫汰，今朝出現(xiàn)平易近營(yíng)無(wú)縫鋼管主動(dòng)尋求歸并之路。
為了避免被國(guó)有無(wú)縫鋼管企業(yè)兼并，之前國(guó)內(nèi)也有平易近營(yíng)無(wú)縫鋼管試圖自身進(jìn)行歸并整合，但松散型抱團(tuán)并未形成本質(zhì)性融合，歸并重組摸索也停止。本年事首年代，無(wú)縫鋼管集團(tuán)放棄整合12家平易近營(yíng)企業(yè)，當(dāng)初被看好的“漸進(jìn)式股權(quán)融合”重組模式，也宣布掉敗。當(dāng)初介入整合的12家企業(yè)中，也包含了今朝主動(dòng)尋求歸并的新金無(wú)縫鋼管。
據(jù)悉，日前聊城無(wú)縫鋼管，新金、興華無(wú)縫鋼管正商討三家平易近營(yíng)聊城無(wú)縫鋼管歸并事宜，推動(dòng)了聊城地區(qū)平易近營(yíng)無(wú)縫鋼管企業(yè)主動(dòng)歸并重組尋求前程的過(guò)程。在國(guó)度緊縮產(chǎn)能背景下，根據(jù)《武安市無(wú)縫鋼管家當(dāng)減量調(diào)劑籌劃》，在2017年前武安18家無(wú)縫鋼管企業(yè)將整合重組為3-5家無(wú)縫鋼管企業(yè)集團(tuán)，直接觸發(fā)了平易近營(yíng)聊城無(wú)縫鋼管廠企業(yè)主動(dòng)歸并的神經(jīng)。不過(guò)，今朝平易近營(yíng)聊城無(wú)縫鋼管廠自發(fā)歸并重組模式也處于摸索中，重組之后，能不克不及真正形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，或者解決今朝的融資情況，在行業(yè)窮冬期，面對(duì)著較大的考驗(yàn)。
今朝平易近營(yíng)無(wú)縫鋼管企業(yè)面對(duì)著較大資金壓力，一是融資范圍縮減，同時(shí)融資存本抬升。本年海鑫無(wú)縫鋼管爆出資金鏈斷裂，未能了償過(guò)期銀行貸款，范圍也許30億，銀行業(yè)開(kāi)端更為警醒。近日，西林無(wú)縫鋼管也因?yàn)橘Y金問(wèn)題，工人近半年未發(fā)工資。假如歸并單單靠幾家聊城無(wú)縫鋼管廠歸并在一路，沒(méi)有新的技巧，新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，僅從范圍上，肯定難以引得大量資金支撐。假如資金問(wèn)題得不克不及引得大量水入渠，重組后局面仍艱苦。
在聊城無(wú)縫鋼管廠經(jīng)營(yíng)方面，今朝平易近營(yíng)聊城無(wú)縫鋼管廠在傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道萎縮，大量代理商，貿(mào)易商萎縮的行業(yè)近況下，一會(huì)兒掉去了很大營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)，而產(chǎn)品同質(zhì)化情況下，產(chǎn)品也難以與大聊城無(wú)縫鋼管廠對(duì)抗。在開(kāi)辟新渠道上，固然今朝有一批大中型無(wú)縫鋼管企業(yè)開(kāi)端測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)無(wú)縫鋼管電商，據(jù)懂得，一些平易近營(yíng)無(wú)縫鋼管企業(yè)開(kāi)端直銷庫(kù)存，也取得必定后果。但今朝無(wú)縫鋼管電商也正處于成長(zhǎng)中，尚難以替代傳統(tǒng)發(fā)賣渠道。不過(guò)，或能在優(yōu)化傳統(tǒng)發(fā)賣渠道中，對(duì)存本控制有所效益溢出。
重組后假如沒(méi)有大的技巧改進(jìn)，產(chǎn)品進(jìn)級(jí)，以及營(yíng)銷渠道資本優(yōu)勢(shì)整合，發(fā)揮好其市場(chǎng)高低游會(huì)談才能，可以或許在當(dāng)下情況中晉升其利潤(rùn)空間，或增長(zhǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，歸并其所能發(fā)揮的效力或達(dá)不到預(yù)期后果。不過(guò)，歸并或總比勢(shì)單力薄要能在市場(chǎng)中獲得更多優(yōu)勢(shì)，也有利于落后產(chǎn)能鐫汰與重組過(guò)程的推動(dòng)。