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山東同創金屬材料有限公司 聊城無縫鋼管廠家接洽關系體系互訂交錯、錯綜復雜，聊城無縫鋼管此次體系改革涉及20多個相干子體系的體系改革。涉及局部繁多，時光緊、義務重、難度大。圓通鋼管公司為確保體系盡快順利上線目標的實現，寶特長材、寶鋼特鋼運營改良部在寶信軟件、寶鋼集團運改部、寶鋼股份運改部等相干單位的鼎力支撐下，聊城鋼管廠敏捷制訂了寶特長材信息化實施謀劃，建立了完美的項目推動機制。聊城無縫鋼管依照項目實施謀劃，該項目將分為總體謀劃及上海基地信息體系實施、上海基地體系完美及韶鋼基地信息化體系實施、合伙公司一體化運營支撐及優化完美三個階段實施。個中，第一階段寶特長材合伙公司上海基地信息化，謀劃于本年2月底前完成聰明工作平臺、eHR及財務體系（歸并報表）上線，4月底前完成產供銷核心營業信息體系化實施，6月底前完成其它協助信息體系實施。估計來歲3月寶特長材公司上海基地、韶鋼基地信息化體系完成順利對接。聊城無縫鋼管在項目啟動會上，相干各方表示，將高度看重、密切合營、盡心盡力，抓重點，少修改，用起碼的時光、最小的修改，達到最完美的目標，確保體系順利上線，盡快實現寶特長材兩個基地同步運作一體化治理。